新力控股:“品质+服务”的双重组合,打造“以人为本”的“新力”文化

2019年,新力控股步入IPO阵营。结合新力控股9年来的发展历程,新力控股的异军突起绝非偶然,,在快速成长的背后,新力控股有着自己独一无二的“品质+服务”的战略秘诀。

和同行业大型房地产企业相比,仅成立9年的新力控股还是位青年“后生”。但就是这位年轻的“晚辈”,缔造了地产界最早进军IPO的“传奇”。归根结底,仍离不开新力控股“品质+服务”的战略特点。通过这一战略特点,新力控股以此有效提升了客户满意度,从而切实打造独属新力控股的公司品牌文化。由此可知,行业中“论资排辈”早已成为“过去式”,以实力论输赢才是真正的“未来式”。

——不忘初心,坚守品质

自我国房地产市场进入新一轮调控以来,在市场趋冷的环境下,初出茅庐的新力控股在江西南昌拿下了自己的首宗地块,自此正式踏上房地产开发的道路。对于新力控股来说,当时才进入房地产行业并不是一个最佳的时机,但正因如此,新力控股更想以严要求、“高品质”,来弥补时机不佳的发展劣势。

例如,新力控股的第一个项目被命名为“帝泊湾”,在帝泊湾的整个开发中,新力控股对工程品质进行了严格的把控,从施工单位、材料选择、过程管控都进行了层层筛选。在产品建造上,严控统一化、精细化管理,保证在快速复制标准化产品的同时,又不失区域特色。事实证明,新力控股对于“品质”的坚持无疑是正确的。2012年,在市场下行的背景下,帝泊湾首推入市,因为优秀的品质,深受购房者喜爱。帝泊湾的推出让新力控股在品质方面树立了标杆,同时也收获了难得的成功经验。也正因如此,严控品质成为了新力控股始终坚守的初心使命。

——践行使命,细致服务

9年的发展进程中,新力控股凭借自身优势及实力,持续扩大运营规模,成为了地产界“快”的代名词。而谈到新力控股的“制胜秘诀”,新力控股认为,自成立以来,新力控股就将打造优秀的业务品质作为立身之本,以周到、细致的服务作为“拉弓之箭”,快速精准地抢夺先机、扩充资源,以自身独特的发展方式突破重重险阻,最终获得可观的市场份额及发展业绩。

现如今,地产行业发展趋势正由规模化向高品质过渡,越来越多的房企已深入关注产品品质和服务,新力控股更是如此。新力控股认为,应当具备“独树一帜”的“品质+服务”,打造高要求、标准化的企业品质服务体系,尊重每座城市和土地的价值,不断探索并创造因地制宜的人居产品,同时围绕客户导向的企业文化,构建丰富的生活基础配套设施,只有这样,新力控股才能将“品质+服务”的双重组合落到实处,真正打造“以人为本”的“新力”文化!

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