躁动的2018年,雅居乐陈卓林是如何让企业突出重围的


2018年可以说是一个相当躁动的年份,各行各业的经济结构面临转型升级,去杠杆背景下,宏观流动性紧缩,叠加中美贸易摩擦,经济景气度下滑。正是在这一年,陈卓林所领导的雅居乐地产板块预售额达到人民币1026.7亿元,成功跻身房企千亿俱乐部。

作为华南房企的经典代表之一,陈卓林在带领雅居乐迈向千亿之路过程中的战略布局和调整值得很多企业参考。不仅如此,身为一家始终重视企业品牌建设的企业,雅居乐品牌紧随企业发展转型而升级拓展,甚至成为千亿之路上推动企业发展和转型的重要力量。

房企转型促使企业品牌升级

一直以来,华南房企在中国房地产行业中都处于领先地位,而随着市场变化和战略选择,市场格局也产生了新的变化。在这种情况下,雅居乐陈卓林不断对企业进行自我调整,在赶超中形成了自己独特的发展道路。


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 2016年,雅居乐地产正式更名雅居乐集团,运营模式由“以地产为重”调整为“以地产为主,多元业务并行”,这是企业整体战略的转型升级。紧随其后的,就是雅居乐品牌升级。2017年5月26日,雅居乐在广州大剧院举行“雅居乐集团全新品牌发布会”,发布全新品牌理念及全新品牌标志。对此,陈卓林表示,雅居乐集团的产业布局发生了较大改变,品牌形象也需要全面提升。原有品牌标志侧重对建筑的理解和追求,如今雅居乐进一步挖掘对人的核心关注,突显“以人为本”的品牌定位及精神追求。

多元化产业发展助力品牌突破受众天花板

雅居乐集团品牌形象及品牌理念已经明确,在这种情况下,雅居乐目前以主副品牌战略为主的发展模式,能够为雅居乐集团品牌提供更多接触点,帮助雅居乐品牌走入更广阔的空间,突破受众天花板。集团品牌理念“一生乐活”,伴随着各个产业板块,辐射到教育、环保等各个领域,打破之前品牌市场主要受众为购房人群的境况,使品牌传播具有了更高的天花板。


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区域裂变下的品牌深耕

如果说多元化业务为雅居乐集团品牌提供更多传播触角,那么各个板块的持续发展则助力传播触角的深入。以雅生活为例,它集结物业服务、网络科技、旅游、广告、营销、验房等业务,竭力为业主提供全面的居家生活解决方案,已服务逾100万业主。目前,由于多年发展经验,雅居乐地产板块依旧是最值得关注的品牌深耕区域。

集团整体战略变动下,品牌作为集团重要的资产,也应该随着战略而调整升级。而雅居乐陈卓林则是战略先行,品牌随之而动,让其甚至成为推动战略进一步落实的内在力量,这是值得很多企业借鉴之处。

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