康佳转型能否扭转战绩，转亏为盈？

康佳在我国可称得上是家喻户晓的品牌，其创立于1980年，如今已经走过了38个年头，作为一家中外合资电子企业，康佳集团主要从事彩电、手机以及生活电器的研发，相信每个人的家里都会有那么一样或两样电子产品来自康佳。最近，据说这个有着38年历史的企业要转型了，康佳集团意欲抹掉其在消费电子领域的标签，转型成为科技创新驱动的投控平台型公司。当然，康佳的目标不仅于此，还对营收有了明确规划，畅想到2020年实现营收600亿元，到2022年完成营收1000亿元。

康佳此次转型并非偶然而是必然，因为在过去十几年时间里，康佳在家电行业的没落是显而易见的，从而引发一系列问题，比如行业地位下降、企业规模和能力都在下降。而导致康佳出现此问题最主要的原因，是在本该做好的领域出现失误。其主打产品空调、冰箱、洗衣机甚至是拳头产品彩电也为能进入前三。事实上康佳旗下的业务线并不少，只不过哪一条都没有做精，拿手机业务来说康佳实际入局还是比较早的，但经营了十几年之后，手机业务的额应收仍未突破10亿。

根据康佳业绩方面的数据显示，自2011年第一季度—2018年第一季度，康佳连续7年出现扣非后亏损，这表示其主营业务已经亏损多年，也意味着康佳谋求转型是必然趋势。不过业内对于康佳此次转型并不看好，而原因无非两点，一是跨度大，二是没资金。此次康佳转型所涉及到的业务大多是非相关多元化，相对来说风险就要大很多。业内人士看来，现在不是靠砸钱就能进入市场的时代了，如果没有相应技术的支持，盲目转型肯定会遭遇竞争对手的封锁。

早前也有一些企业盲目多元化，最后导致新业务竞争不利，而老业务的优势也逐渐丧失，最终被并购，这些都是前车之鉴、是经验教训。拖垮企业的往往不是原有业务缺乏竞争力，而是败在不切实际、超出自身能力、盲目转型追求不想关的多元化。业内对康佳转型不看好的另一原因就是资金难题。根据康佳的计划，需要较大的资金投入，且这些投资远远超过了康佳每年的净利润，业绩差的情况下也表示康佳很难有所作为。不过康佳对自身转型充满信心，正通过各种途径拓宽融资渠道力求在资金上得到支持，并且动作十分迅速，具体能否成功转型还要看事态的发展。

其实对于任何企业而言，最主要的还是要将主业发展好、经营好，在主业都无法保证盈利的情况下盲目追求业务多元化，势必会给企业造成负担。