向前金服CTO李栋明：做互金行业的“听风者”，让科技识人辨风险

《听风者》是一部谍战片，梁朝伟、周迅、王学兵等饰演的人物在解放初期背景下，于无线电台领域中，进行着一场看不见却极其重要的战斗。

影片中，主角凭借超强的听觉找到了敌人的电台，将危难化解于无形。而在金融领域，当固有业务场景与前沿创新技术不断碰撞、融合之时，也需要这样一个“听风者”，不仅能预知风险，还能引领前行。

“听风者”是向前金服自主研发推出的大数据智能风控平台。与其说它是“听风”，不如说是“织风”，挖掘数据价值、发现数据规律而织成用户画像，高效风控、秒级响应均得益于此。

01 做互联网金融的“听风者”

和电影《听风者》一样，作为一款风控产品，大数据智能风控平台“听风者”一样在进行着一场看不见、摸不着，却极为重要的战斗。实操中，“听风者”需要去抓取每一个可能制造风险、造成损失的“声音”，分辨其中的有效信息，祛除干扰信息，并且标记、归类、识别、决策、监控、反哺。

向前金服CTO李栋明对互联网金融新闻中心表示，“听风者”基于过往的行业发展，将原有的传统风控体系，与大数据、云计算、人工智能等技术相结合，实现风险管理的电子化、数字化，整体提升风控的一致性、时效性。

“目前，专注于我们的业务场景，‘听风者’已经在逾期率降低、坏账控制、失联修复等方面发挥着重要作用。”李栋明补充道。

“听风者”已经走过了0.1版本，目前正在使用的是2.0版本，其迭代表现为：在数据源方面结合业务数据和第三方数据进行“扩围”；在效率方面提升了整体数据的分布式存储、流式计算；在算法方面进行更精准、多维的优化。

李栋明还透露：今年上半年“听风者”将推出3.0版本，“通过系统的可配置性优化，大大提升其对整个市场需求和业务节奏的响应。”

02 技术需要传承

风险控制是一个长期的事情，“听风者”任重道远，并将漫漫求索。李栋明称，“技术，一定要有传承性”。

首先，数据的积累是一个持续的过程。向前金服在积累自身数据的同时，还坚持扩大与第三方数据的合作。据了解，目前平台已与超过百家数据源达成战略合作，且这一数字还在不断增加；与此同时，平台还在积极展开与行业征信机构协同开拓数据共享。

其次，算法需要时间和周期去验证。“听风者”系统上线后，已经初步通过各方面指数验证了其有效性，未来还将持续结合行业演变、业务发展进行优化，这个过程需要不断地去验证、去修复。

最后，风控、技术相关人才也需要不断培养。李栋明表示，向前金服高度重视人才，从传统金融的风控专家到前沿技术的开发人才，向前金服在团队建设上，“缺少不了高屋建瓴的人，也缺少不了动手执行的人，去把每一个环节达成、组建起来。”

因此，技术需要传承，才能让技术真正有生命力去助力业务成长。

03 培育“五常大米”式金融科技

作为金融科技公司的核心，发展金融科技需要有战略、有协作。

李栋明以五常大米作为形象比喻，很多人都知道五常大米颗粒饱满、饭香爽口。但是，专业人士会知道，这得益于土壤质地、气候特征和后天培育等诸多因素，而网贷行业的金融科技不仅要看表层的炫酷概念，更要看其背后的发展之道。

李栋明表示，向前金服的金融科技发展之道，体现在三个层面：

底层方面，网络、硬件服务器等底层配置要优秀、响应效率要高，如向前金服所打造的私有云平台，就为体系建设提供了很好的地基。

中层方面，需要搭建大数据等专业团队。李栋明再次强调，专业的人做专业的事，成熟人才将完整经验带进平台建设中，才会保证平台从1走到N，创造出无穷未来。

最后，金融科技布局要规模化。这主要表现在金融科技的方方面面都要有所建树，不仅仅拘泥于业务系统，在各个点上都要有专业团队去跟进，能迅速支撑业务、推动业务快速展开。

“很多人只看得到果实和产出，但是金融科技企业更应认真搭建底层架构、构筑专业团队、整合最新技术应用等等，通过技术实力给用户带来饱满果实、满足需求、体验安全感，这正是向前金服一直在做的事情。”李栋明总结道。