阿里们发力「数实融合」的背后

作者: 孟永辉   

 

/孟永辉

 

阿里加快步伐拥抱AI电商,腾讯在全真互联网的新征途上渐入佳境,京东持续精耕上游供应链,拼多多死磕三农不放松……

 

这些现象的背后,是数实融合的大趋势。

 

当数实融合的步伐逐渐加快,特别是当越来越多的互联网玩家开始拥抱AI,开始将关注的焦点,聚焦在上游的产业端。

 

产业互联网的路径,正在变得比以往任何一个时候都要清晰。

 

从某种意义上来讲,数实融合,是产业互联网的一个表现。

 

以往,我们所认识的产业互联网,仅仅只是一个互联网玩家们猎取新流量红利的入口;

 

现在,我们所认识的产业互联网,更多地承担的是,互联网玩家们开启新发展的重任。

 

可以肯定的是,只有那些找到在产业互联网时代发展新机会的互联网玩家们,才能穿越周期,迎来新的发展契机。

 

正是因为如此,我们才看到了越来越多的玩家加入到了产业互联网的行列里,开始寻找拥抱产业互联网的正确姿势。

 

无论是互联网巨头们对于B端用户的深度赋能,抑或是线上线下融合步伐的加快,无一不是这样一种现象的直接体现。

 

尽管玩家们的打法不尽相同,但是,产业互联网的底层脉络,却是一致的。

 

透过玩家们的新探索与新实践,抽丝剥茧,找到产业互联网的底层逻辑,或许才能认识真正的产业互联网,或许才能找到适合产业互联网的正确发展方式和方法。

 

否则的话,所谓的产业互联网,依然仅仅只是一个消费互联网的代名词,依然是一个表里不一的存在。

 

产业互联网,主角是产业

 

不知道你有没有发现,越来越多的互联网玩家们,开始关注上游产业链和供应链的建设,开始不再一味地拓展自身的边界,而是开始在自己熟悉的领域里「打深井」。

 

无论是以腾讯、阿里、京东为代表的老牌头部,还是东方甄选、交个朋友、小杨哥为代表的新生代直播带货玩家,无一不是如此。

 

总结来看,玩家们开始将关注的焦点,越来越多地聚焦在产业身上。

 

如果一定要为这种现象找到一个注脚的话,传统意义上的消费互联网模式,业已走到了尽头,产业互联网模式,开始大行其道,无疑是再合适不过的了。

 

当产业互联网模式开始被越来越多的玩家们所重视,一个全新的发展脉络,开始变得清晰。

 

即,

 

以往发挥主导角色的互联网玩家们,开始退居幕后,开始回归底层和基础,越来越多的产业玩家们开始走到台前,扛起了产业互联网时代的大旗。

 

这一现象,非常清晰地向我们传递出「产业互联网时代的主角是产业」的讯息。

 

对于每一个玩家们来讲,只有真正让产业成为满足用户新需求的主角,只有真正让产业成为驱动行业新发展的引擎,才能在产业互联网的时代里获胜。

 

反之,如果仅仅只是一味地延续消费互联网时代的发展模式,一味地将互联网玩家们看成是主角,那么,非但无法解决用户和消费者的痛点和难题,甚至还将会失去产业互联网的发展红利,最终将自身的发展带入到消费互联网的死胡同里。

 

对于那些在消费互联网时代成长起来的巨头们来讲,它们需要做的是,如何通过底层的助力,如何通过内在的改变,赋予产业新的能量,最终让产业实现一次由内而外的深刻嬗变。

 

经历了这样一次嬗变之后,产业早已不再是以往我们所认识的那个产业,新的供给开始出现,产业互联网的使命,才得以完成。

 

产业互联网,互联网是孵化器

 

当产业互联网的风潮开始风靡,特别是当消费互联网的弊端,开始越来越多地暴露的时候,仅仅只是一味地抹杀互联网的功能和作用,并不是一个明智的选择。

 

相反,正确地认识到互联网的功能和作用,并且真正让互联网与产业互联网之间建立良性的桥接,才是真正确保产业互联网可以进入到新阶段的关键。

 

在产业互联网的脉络逐渐清晰的大背景下,互联网开始越来越多地扮演起孵化器的角色。

 

互联网的这样一种角色,并不仅仅只是体现在新技术的孵化器方面,同样还体现在新模式的孵化器方面。

 

在孵化新技术的方面,我们业已看到了大数据、云计算因互联网衍生和发展,我们业已看到了人工智能因互联网而进化。

 

可以说,如果没有互联网的孵化,这些新的技术,是缺少诞生的基础条件的。

 

认识到互联网与这些新技术之间的这样一种关系,我们才能真正厘清互联网在以新技术为主导的产业互联网时代,真正扮演的功能和作用。

 

在孵化新模式的方面,我们同样看到了互联网的这样一种孵化器的角色和作用。

 

一直以来,互联网的经典模式都是以撮合和中介为主导的消费互联网模式。

 

然而,随着信息的不对称被打破,特别是随着供给端和需求端的不平衡开始扩大,经典意义上的互联网模式,开始遭遇越来越多的困境和难题。

 

欲要改变这样一种窘境,必然需要新的模式。

 

正是当以撮合和中介为主导的商业模式,走入到死胡同里的时候,我们看到了以虚实融合、数实融合为代表的,去平台化和去中心化为主导的,新商业模式的衍生和出现。

 

可以说,如果没有互联网模式的孵化,便不会有新的商业模式的衍生。

 

而缺少了新的商业模式的衍生,所谓的产业互联网,同样是一句空谈。

 

产业互联网,融合是主流

 

无论是以产业为主导,抑或是以互联网为孵化器,我们都可以发现一个非常明显地信号。

 

即,

 

产业互联网时代的商业,并不是一个此消彼长的存在,并不是一个你死我活的零和博弈,而是一个彼此融合,相互协同,共生共存的全新的状态。

 

如果对这样一种状态进行总结和定义的话,以数实融合、虚实融合为代表的融合,无疑是主流和趋势。

 

现在,我们看到越来越多的玩家们,开始投身到底层技术的研发过程中,我们看到越来越多的玩家,开始打造供应链和产业链。

 

说白了,它们就是在做以往不愿意做的事情。

 

以往,对于很多的互联网玩家们来讲,它们更多地将自身定义为一个游离在产业之外的存在,更多地将自身定义成为一个对传统产业相对立的存在。

 

无论是怎样一种定义,分裂与对立,无疑是消费互联网时代的主流和趋势。

 

然而,等到消费互联网的发展逐渐成熟,特别是等到支撑它的红利,开始一点一点地退却,仅仅只是以对立、分裂的模式为主导的发展模式,开始逐渐失去原有的魔力。

 

欲要改变这一点,必然需要摆脱以往的分立,转而去寻找一种以融合为主导的发展新模式。

 

如果对产业互联网时代的主流进行一次总结和定义的话,融合,无疑是一个最值得我们去关注的。

 

当融合成为主流,以往虚拟经济与实体经济的鸿沟开始被弥合,数字经济与实体经济的高墙开始被推倒,取而代之的是,一种你中有我,我中有你的全新的状态。

 

在这种状态下,以往我们所看到的产业形态将会被新的产业形态所取代,新的产业将会衍生和出现。

 

至此,产业互联网的使命,才得以完成。

 

结语

 

在数实融合的大背景下,产业互联网的路径,比以往的任何一个时候都要清晰。

 

对于不同的玩家们来讲,它们开始以不同的方式,投身到产业互联网的浪潮里。

 

对于以腾讯、京东、阿里为代表的头部巨头们来讲,它们更多地通过加持新技术,更多地通过与上游产业实现融合来投身其中;

 

对于很多传统企业来讲,它们更多地是通过拥抱数字化,用数字化来改造自身的元素、流程和环节来全力拥抱。

 

透过这些现象,我们依然会看到「产业是主角」,「互联网是孵化器」,「融合是主流」的脉络开始变得愈发清晰。

 

认识这些现象,并且以它们来主导和促进产业互联网的发展,才能真正将产业互联网的发展带入到新阶段。


孟永辉
孟永辉,资深撰稿人。微信公众号:menglaoshi007。i黑马、创业邦、亿欧网、投资界专栏作者。从事互联网10年,长期关注互联网研究。多篇文章在虎嗅、钛媒体、创业邦、亿欧网、i黑马、网易、新浪、搜狐等网站发表。
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