奥园积极盘活各项目,力推交付进度提振信心

项目“交付”的重要性,无论对于业主,还是房企本身,都有着重要意义和价值,加之最近两年房地产行业的变动,让业主们对于交付越发的关注,希望自己能够准时住进自己的新房里。奥园作为千亿级的房企,在面对行业变动的时候,率先作出了将保交付作为企业发展头等大事的战略,并且在持续坚持对项目交付的保障,同时也在坚决落实“保兑付、保销售、保运营、保稳定”的战略。

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积极整合资源,促进项目交付

随着“保交楼”首次写入中央政治局会议文件,“保交楼、稳民生”成为当下房地产市场的主旋律。在房地产市场的深度调整期,对于房企而言,“保交楼”是房企的首要目标,彰显的是企业的责任担当。中国奥园积极地推进“保交付”工作,迅速整合资源,根据各项目工程进度合理调配,确保项目建设进度,保障项目品质交付。这段时间以来,中国奥园在武汉、杭州、合肥、湛江、上海等地的多个城市中的项目都在陆续匠心交付。

加强行业合作,力推建设进度

积极整合资源,创造条件盘活项目也是“保交付”的重要举措之一。8月31日,中国奥园与绿城置业发展集团签署战略合作协议,将由绿城发展代建西安奥园誉峯和重庆南川奥园公园壹号,负责项目全过程开发管理工作,统筹、整合、管理相关规划设计、工程监理、建筑施工、营销策划等,严格控制项目质量和工期,促销售、保交付。今年7月,中国奥园跟绿城首个代建合作项目落地广州云和公馆。目前,绿城旗下总包施工方已经进场作业。

而在这个过程中,奥园也在及时地向业主和社会同步着不同项目的进度,甚至还在一些项目建设过程中开展了工地开放日活动,让业主能够更真切地了解项目进度,安心等待,也可以进一步了解项目的品质。

目前,中国奥园近九成房地产项目按计划及进度进行。奥园方面负责人表示,未来将继续全力推动项目竣工交付,整合资源盘活项目的建设与销售,全力改善公司流动性状况,助力企业经营基本面进一步稳定。

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