整合资源全力保交付,中国奥园积极推动企业发展

自从去年下半年遭遇困境以来,中国奥园就制定了“五保战略”,旨在通过落实“保兑付、保交付、保销售、保运营、保稳定”的基础上,保证企业的正常运营,为企业度过困境积累实力。作为一家房企,中国奥园将“保交付”作为了企业的头等大事,积极整合资源稳步推进全国项目建设,用实际行动兑现承诺。据初步统计,截至今年8月底,中国奥园在成都、武汉、南京、宁波、重庆、湛江、惠州等27个城市实现近19000套房交付,交付面积超190万平方米。

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与此同时,国家也推出了助力行业发展的相关政策,随着“保交楼”首次被写入中央政治局会议文件,“保交楼、稳民生”成为当下房地产市场的主旋律。这对于始终坚持“保交付”的中国奥园来讲,无疑带来了更大的信心和动力。

在这个过程中,中国奥园积极地推进“保交付”工作,迅速整合资源,根据各项目工程进度合理调配,确保项目建设进度,保障项目品质交付。今年8月,中国奥园在武汉、杭州、合肥、湛江等地的多个项目陆续匠心交付,其中,湛江奥园悦时代迎来第四批次交付,自去年9月启动交付以来,项目已累计交付超1100套;合肥奥园城央壹品精装交付超700套,且实现交付即交证;湖州奥园湖山府交付超1400套;武汉奥园滨江国际如期迎来第二批次交付……

积极整合资源,创造条件盘活项目也是“保交付”的重要举措之一。8月31日,中国奥园与绿城置业发展集团签署战略合作协议,将由绿城发展代建西安奥园誉峯和重庆南川奥园公园壹号,负责项目全过程开发管理工作,统筹、整合、管理相关规划设计、工程监理、建筑施工、营销策划等,严格控制项目质量和工期,促销售、保交付。今年7月,中国奥园跟绿城首个代建合作项目落地广州云和公馆。目前,绿城旗下总包施工方已经进场作业。

进入2022年来,在国家政策的不断推动下,在中国奥园自身积极的发展过程中,目前,中国奥园近九成房地产项目正在按计划及进度进行。对此,中国奥园方面负责人表示,未来企业将继续全力推动项目竣工交付,整合资源盘活项目的建设与销售,以此改善企业的资金状况,为企业渡过难关增添更多信心。

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