汤臣倍健“人无我有”的差异化才能树立企业护城河

随着国人对自身健康关注度的提高,膳食营养补充剂产业日益成为中国未来发展的黄金产业之一。然而面对该行业日益内卷的趋势,作为业内龙头企业的汤臣倍健,创始人梁允超先生深谙“人无我有”才能创造竞争优势,差异化才能树立企业的护城河。别人做直销,公司做药店;别人用普通原料,公司全球臻选优质原料;别人用普通工厂,公司用透明工厂。汤臣倍健有着高于同行的战术视野,这让它成为行业龙头,在超越对手的同时超越自我。

13.png

多年来,汤臣倍健总市值不断增长,一举成为全球VDS领域的“市值一哥”,股价十年十倍。取得如此成就,这离不开汤臣倍健对品牌影响力的打造,对科技力的注重。近年来,随着监管趋严,VDS品牌数量爆发增长导致消费者对业内产品信心骤降,膳食营养补充剂市场陷入了发展困境,很多人担心这会对汤臣倍健形成直接竞争压力。出乎意料的是,汤臣倍健选择了一条难、慢但正确的路——提出实施“科学营养”战略,高度聚焦产品和原料科技力的打造,构建更高技术壁垒,提高产品竞争力。梁允超坚定选择长期利益,而不是用未来赌当下,做好企业龙头的信念从未改变。

当下VDS行业有两条路可以走,一是壁垒高的重功能产品,二是准入门槛低但容易内卷的轻功能产品。处在十字路口的汤臣倍健该何去何从呢?大多数企业选择了见效快的轻功能产品,而汤臣倍健看到了它发展的局限性,再次与大多数同行“分道扬镳”。去年,梁允超提出了自己对企业的战略构想:未来八年里,初步完成汤臣倍健向强科技型企业的转型。

早在2014年,汤臣倍健就着手进行研发策略转型,提出自有专利和自主知识产权的功能性研发。过去的几年时间里,公司在市场上保持强竞争力,科技驱动高质量发展已经是一条被证明过的成功经验。

汤臣倍健的科技转型更是独具优势。一方面,企业历时5年、建成国内第一个全自动在线干血斑检测中心,让精准营养转化得以实现;另一方面,汤臣倍健洞察消费者喜好,认识到消费者认知提升,对功效的需求愈发精准,而用科技驱动细分产品是必由之路。因此,汤臣倍健坚持走科技创新之路必将收获累累硕果。

企业信息
最新评论
    查看更多评论

    扫码或搜索 "JPMMedia"
    关注金评媒微信公众号
    互联网金融媒体 | www.jpm.cn 关于金评媒 加入我们 订阅 官方微博