厦门国际银行深化改革 向“四化”高质量发展

厦门国际银行成立于1985年，三十六载风雨兼程，始终紧跟时代步伐、不断自我革新。其中，本地化、分散化成为厦门国际银行近年来转型的方向。

首先，厦门国际银行通过“三个回归”策略，以服务实体、服务本地、服务普惠小微为主战场，深化本地化、分散化、多元化、国际化发展，重点提升本地化和分散化水平。从2019年5月起，开展“深耕八闽、服务实体”金融服务系列活动，由厦门国际银行多家分行行长带队的多支调研组，主动深入福建省辖内1万多家中小企业进行集中调研，采集企业一手信息，建立“白名单”机制，并不断深化产业调研成果的运用，在经营实践中坚定前行。

其次，厦门国际银行更是充分发挥其标准化远程办公系统和移动作业平台的优势，早早按下普惠金融服务“快捷键”。自2月起就快速为受疫情冲击的中小微企业纾困解难，先后推出了25条金融举措，全力支持企业复工复产、复商复市。同时，紧密围绕“早布局、优机制、提效率、‘山海经’、重创新、强风控”的“十八字”要诀，零售业务成功加速转型，继续压降同业业务，进一步支持实体经济发展。

作为一家中型城商行，厦门国际银行还积极践行“分散化”理念，增加信贷投放户数。2020年，厦门国际银行积极协助企业引入低成本外债资金，有效帮助境内企业提高国际融资能力、降低企业融资成本。2020年11月，由厦门国际银行提供服务的首笔境内机构备证增信担保集团联动债券项目成功发行。

2020年，厦门国际银行将小微企业“两增”指标完成情况、首贷户等要求纳入常态化考核，创新推出“复工贷、提放保、房e贷、小微e贷、融易贷、成长贷、大地信保贷、再贷款配套小额信用贷”等产品，推出“国行e家”交易银行品牌，搭建“融升创新授信”“慧升支付结算”“盈升渠道服务”三大产品体系，推出近20款特色产品。

2020年10月，厦门国际银行推出“国行链e融”，基于核心企业所承担的付款和确权责任，为上游供应商提供线上化、标准化、自动化授信服务，具备“微信自助申请、模型自动审批、网银线上签约”等特点，最快可支持供应商T+0完成融资放款。同时，厦门国际银行加大对制造业、交通运输、批发零售、文化娱乐、住宿餐饮等受疫情影响行业的信贷支持力度。

从“新中国首家中外合资银行”到“2013年全面改制为中资商业银行”，再到“2017年成功收购爱国侨领陈嘉庚先生于1947年倡办的香港集友银行”，厦门国际银行一路发展壮大，已成为一家集本地化、集团化、国际化经营于一体的银行业金融机构，凭借着雄厚实力、核心竞争优势，跑出了专属于国行的向上节奏。

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