居住平台巨头的贝壳找房垄断市场，底气来自于哪里？

“穷则变,变则通,通则久”这句话出自《易经·系辞下》,意思是事物发展到了极点,就要发生变化,发生变化,才会使事物的发展不受阻塞,事物才能不断的发展。

以前的房产中介行业,大部分公司的模式都是千篇一律,而整套买房、卖房的流程都是通过经纪人实现,从最初联系客户、看房、协议签订再到房产过户。单—流程持续很久的传统行业就是很容易被新模式给颠覆,诞生寡头企业,房产中介行业也不例外。

幸运的是,现在已经有机构意识到这些问题并开始着手进一步努力重构行业健康生态。重构行业的主角则是刚刚成立两年多的贝壳找房。贝壳找房脱胎于链家,从诞生之日起就饱受质疑,说贝壳找房垄断市场,既当裁判又当运动员想要一家独大等等。

对于业界同仁指责贝壳找房垄断市场,姑且不说贝壳找房是否真的垄断了市场。从另外一个角度探究下:贝壳找房垄断市场是否有实力做到?底气来自于哪里?

答案是:数据、流量。数据方面,贝壳找房在深谙房地产的基础上建构了大数据与云计算,并推出了轰动业界的楼盘字典。楼盘字典是房屋信息数据库,是链家网引以为傲的核心资产。另外,贝壳找房依托“楼盘字典”的底层基础数据,结合业主和客户、经纪人、平台之间深度连接产生的海量交互数据,打造和升级了全生命周期的真房源验真系统,层层把关进行动态实时验真,提高了买卖双方的找房体验和交易效率。要知道,当前中国几乎所有房地产中介企业做的都是小数据,而非大数据。

流量方面,在很多平台上面,贝壳找房目前占据了所有的搜索入口,这意味着贝壳找房已经占据了所有的线上用户。而在这个年头,线上用户几乎就等于所有的购房用户。

与竞争对手相比,贝壳找房拥有的是:线上的大数据与云计算,线下的无数门店触点(加盟的德佑+自营的链家),线上线下正在高频交互。

线上抢流量、线下抢门店、内部抓管理,用技术赢得核心竞争力,这或许是贝壳找房迅速发展壮大,并让对手望而生畏的主要原因。其实,贝壳找房并没有新模式,只是把以往传统中介的各个业务模块更紧密的衔接在一起,如此便形成了自己的模式壁垒。

在今年4月份贝壳找房两周年店庆典上,贝壳发布了一项数据:成立2年,贝壳找房已进驻全国110个城市,入驻合作新经纪品牌超过250个,连接经纪门店超过3.8万家,服务超过37万经纪人。19亿套房屋信息,覆盖全国330城市53万个小区;其中在售房源约270万套,每天新增1.3万套挂牌房源。

无论从规模还是效率来看,贝壳找房对行业创造了极大的价值,成为居住领域产业互联网的标杆。另外,贝壳找房提出的真房源、合作共赢、线上化与品质服务等理念也已成为了行业新的标准和默契。或许贝壳找房垄断市场不现实,但房产中介行业的寡头迟早会出现。（来源：慧聪网）

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